這幾個月為了拼專案獎金~可以說沒什麼時間能好好休息
還好我的努力有了收穫,讓我獲得了專案比賽的第二名
嘿嘿~~真是太開心了,獎金拿到手後當然要好好的補償
一下自己這幾個月的辛勞囉!!!!
所以馬上上網找尋我一直想買的日式輕食蔬果脆片
並看了一下一些部落客或購物網站正在辦的活動折扣或優惠
但都不太喜歡,還好朋友介紹我說想買日式輕食蔬果脆片
的話就在這買會比較便宜而且優惠也不少~~滿額免運
真是太讓人心動了!!!!!!!!
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商品訊息功能
商品訊息描述
●台灣在地好食材，用心製作而成
●夾鏈袋包裝，保存最美好的脆甜口感
●100%天然製作，使用低溫真空乾燥技術
●保留'蔬菜自然色澤，波羅蜜、洛神花、敏豆條等多達九種任選
日式輕食蔬果脆片
?口味：洛神花脆片/南瓜片/敏豆條/綜合蔬果/哈密瓜片/蘋果片/楊桃片/波羅蜜脆片/鳳梨脆片
?規格：洛神花脆片(80g/包)、南瓜片(150g/包)、敏豆條(90g/包)、綜合蔬果(180g/包)、哈密瓜片(100g/包)、蘋果片(70g/包)、楊桃片(110g/包)、波羅蜜脆片(150g/包)、鳳梨脆片(70g/包)
3包NT$297
6包NT$570
12包NT$1020
20包NT$1580
解饞聊天、上班午茶好夥伴！大自然的蔬果營養，運用低溫真空乾燥技術，保留脆甜風味，馥郁芳香，多達九種蔬果任選，最健康的零嘴。
洛神花脆片
南瓜片
明星商品
敏豆條
哈密瓜片
蘋果片
楊桃片
快速到貨網拍
波羅蜜脆片
鳳梨脆片
周年慶商品說明
系列：日式輕食蔬果脆片
品名：洛神花脆片
產地：台灣
成份：洛神花蜜餞、精製棕櫚油、糖、鹽
規格：80g/包
製造日期：依出貨日為主
保存期限：6個月。請於開封後2星期內食用完畢，需冷藏。
保存方法：請放置陰涼處，避免陽光直射，開封口務必封緊。（開封之後請放置冰箱)
品名：南瓜片
產地：台灣
成份：新鮮南瓜、精製棕櫚油、麥芽糖、鹽
規格：150g/包
製造日期：依出貨日為主
保存期限：6個月。請於開封後2星期內食用完畢，需冷藏。
保存方法：請放置陰涼處，避免陽光直射，開封口務必封緊。（開封之後請放置冰箱)
品名：綜合蔬果
產地：台灣包裝
成份：芋頭、甘藷、波羅蜜、紫地瓜、敏豆、紅蘿蔔、蘋果.香蕉.鳳梨香菇紫地瓜棕櫚油,水解植物蛋白,食鹽、蔗糖、麥芽糊精、素肉精粉、酵母抽出物、DL-胺基丙酸、醬油粉、豆瓣粉、香料、二氧化矽
規格：180g/包
製造日期：依出貨日為主
保存期限：10個月。請於開封後2星期內食用完畢，需冷藏。
保存方法：請放置陰涼處，避免陽光直射，開封口務必封緊。（開封之後請放置冰箱)
品名：哈密瓜片
產地多功能 ：台灣
成份：新鮮哈密瓜、棕櫚油、麥芽糖、鹽
規格：100g/包
製造日期：依出貨日為主
保存期限：6個月。請於開封後2星期內食用完畢，需冷藏。
保存方法：請放置陰涼處，避免陽光直射，開封口務必封緊。（開封之後請放置冰箱)
品名：蘋果片
產地：美國
成份：新鮮蘋果、精製棕櫚油、麥芽糖、鹽
規格：7秒購商品0g/包
製造日期：依出貨日為主
保存期限：6個月。請於開封後2星期內食用完畢，需冷藏。
保存方法：請放置陰涼處，避免陽光直射，開封口務必封緊。（開封之後請放置冰箱)
品名：楊桃片
產地：台灣
成份：新鮮楊桃、精製棕櫚油、糖、鹽
規格：110g/包
製造日期：依出貨日為主
保存期限：6個月。請於開封後2星期內食用完畢，需冷藏。
保存方法：請放置陰涼處，避免陽光直射，開封口務必封緊。（開封之後請放置冰箱)
品名：波羅蜜脆片
產地：越南
成份：新鮮波羅蜜、精製棕櫚油、麥芽糖
規格：150g/包
製造日期：依出貨日為主
保存期限：6個月。請於開封後2星期內食用完畢，需冷藏。
保存方法：請放置陰涼處，避免陽光直射，開封口務必封緊。（開封之後請放置冰箱)
品名：敏豆條
產地：台灣居家生活
成份：新鮮敏豆、精製棕櫚油、麥芽糖、食鹽、蔗糖、麥芽糊精、素肉精粉、酵母抽出物、DL-胺基丙酸、醬油粉、豆瓣粉、香料、二氧化矽
規格：90g/包
製造日期：依出貨日為主
保存期限：6個月。請於開封後2星期內食用完畢，需冷藏。
保存方法：請放置陰涼處，避免陽光直射，開封口務必封緊。（開封之後請放置冰箱)
品名：鳳梨脆片
產地：台灣
成份：新鮮鳳梨、精製棕櫚油、麥芽糖
規格：70g/包
製造日期：依出貨日為主
保存期限：6個月。請於開封後2星期內食用完畢，需冷藏。
保存方法：請放置陰涼處，避免陽光直射，開封口務必封緊。（開封之後請放置冰箱)
※因製作/包裝過程繁複，實品規格可能會有些許誤差
※保持產品最佳風味，開封後請盡速食用完畢
商品訊息特點
平均每包最低只要79元起(含運)即可購得日式輕食蔬果脆片3包/6包/12包/20包，多種口味任選?
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
（中央社記者江明晏台北29日電）國際研究暨顧問機構Gartner 指出，個人電腦（PC）廠商企業領導人面臨嚴峻考驗，在2020年前退出PC市場與重整業務間做出抉擇，分析師列舉4大策略性解決方案維持 PC廠商市場競爭力。
國際研究暨顧問機構Gartner指出，個人電腦(PC)廠商企業領導人面臨嚴峻考驗，在2020年前退出PC市場與重整業務間做出抉擇。面對現今PC市場滲透率過度飽和的情況，廠商若決定留下，就必須迅速決定該做出什麼改變，或者找出其他可行的替代解決方案。
Gartner 研究副總裁蔡惠芬指出，我們認知中的傳統PC商業模式已經瓦解。過去5年中，前5大行動PC廠商的市占率成長了11%，從2011年的65%成長至2016上半年的76% ，但這是犧牲高報酬營收所換來的成果。雖然這並非意味PC市場的末日已經來臨，但未來5年內PC裝機量仍將持續萎縮，同時PC廠商的營收和利潤也將持續受到侵蝕。
蔡惠芬表示，未來5年，藉由價格競爭來刺激需求，達到提升PC出貨市占率的傳統方法將不再管用。今天PC廠商必須隨著新消費模式形成因素進行調整，包括PC使用者普遍會將PC使用至其壽命終止、商用PC應用程式和儲存正轉移至雲端、對PC效能的依賴度降低，而最重要的是價格和規格已不再足以成為使用者升級PC的誘因，全新且更好的客戶體驗才是真正的差異化關鍵優勢。
Gartner同時提出4個PC廠商可採取的全新策略，協助廠商針對未來PC市場做出調整。這些策略將建構在企業文化和資產、商業營運和技術創新，以及全面性企業改造的基礎上。
策略一、現有產品搭配現有商業模式：
這是最保守的策略，廠商在維持現有商業營運模式的狀況下販賣現有的PC產品。此方式需要衝高銷售量才能創造足夠的現金流量來負擔營業成本，因此在一個持續萎縮的市場中，廠商之間的整併將無可避免。此一策略的用意在於保護PC業務並讓其持續運作，但面臨的風險將會很高，尤其當英特爾（Intel）和微軟（Microsoft）都已將未來重心轉向其他領域。
策略二、現有產品搭配新的商業模式：
建議PC廠商組成一個新的團隊來實驗一些新的PC產品業務和營收模式，例如PC即服務（PC as a Service）。業務模式在這種策略下是靈活的，因此風險和失敗是可以被接受的。舉例而言，廠商可以和數位教學內容發行商合作，將二合一裝置與數位內容訂閱包裝成一產品組合銷售，
策略三、新產品搭配現有商業模式：
第三種策略仍屬於開發新產品與新市場商機中較為保守的做法，舉例來說，可運用一些感測、語音、情緒和觸控功能讓PC變得更聰明、針對連網家庭開發新的產品、或是針對垂直市場開發相關產品等等。這是一種使PC廠商可以根據現有商業模有限 式拓展至新產品領域的漸進式作法。
策略四、新產品搭配新的商業模式：
第4種策略不論是在業務營運和產品創新方面都是最積極的轉型方式。在這種方式下，PC廠商可成立新的業務單位，以便能夠用不同的方式經營新的業務，同時尋找新的科技解決方案，進而打造截然不同的全新產品線。這包括與新的通路夥伴及獨立軟體廠商（ISVs）合作，以及與新創公司配合，不過這種方式下的資源運用和營收模式很可能跟廠商現有的架構完全不同。個人機器人助理就是一個例子。一台PC可擔任家中的「資訊管家」，結合聊天機器人和聲控虛擬個人助理。其營收來自開發人員及第三方內容與服務供應商，包括零售、醫療、教育、視訊或音樂領域等等。1050929
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